某电力工程公司一体化亚博体育app官方下载体系建设项目


一、项目背景

      某电力公司近年来产值快速增长,但盈利波动明显。主要存在当前业务定位不清、组织职能偏弱,业务运营能力弱,团队协作建设不足等问题, 与此同时中层人员能力素质偏弱,绩效亚博体育app官方下载不系统,激励效果不佳,未形成对市场资源和人力资源的整合利用。当前的形势迫切需要公司规范亚博体育app官方下载和加强控制,以稳定和提升公司盈利水平。

二、解决方案

       元韬亚博体育官方下载根据该公司现状,应用成长类亚博官网app下载一体化亚博体育app官方下载体系模型,重点针对组织结构、部门绩效、业务流程和安全体系四个方面对该公司进行了为期20周的系统地体系建设服务。

图例:某电力工程公司一体化体系建设计划

三、项目成效

       1.建立了一套有效的一体化亚博体育app官方下载体系,提升了亚博体育app官方下载人员职业化水平;
       2.该套体系持续推进后,该公司第三年产值增长了近2倍,利润率提高且稳定在合理水平。

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